近年来，中国纺织产业的生产和出口规模迅速扩张，作为一个出口导向型产业，其发展越来越多地依赖于国际市场。2005年，世界贸易组织框架内的纺织品和服装配额取消，但纺织产业并未进入自由贸易时期，新的贸易壁垒产生，纺织产业发展面临新的挑战。目前，席卷全球的金融风暴更是使得纺织产业的产品出口严重受挫，由于我国纺织产业在全球价值链中处于低端的制造环节，因此大批纺织产品制造企业因其产品结构单一、技术创新能力不强等原因正面临着减产和倒闭的风险，今后纺织产业升级转型将是关键。长三角地区的纺织产业链比较完善，是中国纺织最重要的产业基地之一。江苏纺织产业具有庞大上游产业，在长三角地区范围内发挥着重要的作用，它的升级与发展对长三角地区乃至全国的纺织产业发展都具有重要意义。 本文从理论上梳理了前人关于全球价值链驱动力和产业升级、全球价值链治理和产业升级相互关系的研究。主要包括以下两个方面：在价值链驱动力相关分析的基础上，根据微笑曲线的移动方向所划分的产业升级的四种模式，以及在价值链治理相关分析的基础上，结合对治理者和被治理者相互关系的研究所划分的四种产业升级模式。本文进一步从以上不同的产业升级模式中分析和剥离出产业升级的企业层面和产业层面，并分析其相互作用机理，建立一个全球价值链下的产业升级分析框架。然后通过考察江苏纺织产业和产业集群的整体情况，利用分析框架对其驱动力、治理模式进行深入的分析，并以南通为例分析得出江苏纺织产业升级的可能路径。 本文分析认为从企业层面来看，江苏纺织产业升级可分为三种模式，分别是产品升级、技术升级和服务升级；江苏纺织产业嵌入了购买者驱动型的全球价值链，产业集群所在价值链的治理模式为准层级型，这种治理模式促进了产品升级和技术升级，但是抑制了服务升级；从产业层面来看，江苏纺织产业存在两条可能的升级路径，一是通过传统产业的发展和自我品牌的培育，形成自己的产业链，建立自己的研发部门和销售部门体系，二是吸引外资，贴牌生产，逐渐形成自己的品牌；为了能够实现持续的升级，江苏纺织产业需要依靠企业、产业和政府三个方面构筑纺织产业集群在价值链高附加值环节的核心竞争力，共同推进产业的整体升级。