本文以案例研究法作为主要研究手段，以《格鲁吉亚卡杜里水电站项目可行性研究报告》为对比条件，将卡杜里项目现实的外部环境、企业内部环境和企业核心竞争力进行对比分析，从而寻求《可研报告》与建设和营运的现实情况之间的差别，进而对《可研报告》进行全面的评价。 首先介绍了卡杜里电站项目，包括项目的由来、工程简介及项目建设情况，以求概况出项目的基本现状，然后对项目初期的经济评价进行分析，重点对《格鲁吉亚卡杜里水电站项目可行性研究报告》与项目建设和营运的实际情况进行比较，归纳出《可研报告》与营运之间的差别，分析产生差距的原因以及由此带来的后果，进而总结应该汲取的教训。在比较的基础之上，对《可研报告》的合理性进行评价，探索目前项目营运产生困难的原因；最后针对项目在运作中所取得的成绩、所应汲取的经验教训及存在的问题，引发出有关我国企业如何实施“走出去”战略的深层次思考。 本文的主要观点：中国有条件的企业实施“走出去”战略无疑是党中央和国务院正确的战略决策，但是针对不同的项目，不同的国家，不同的国际环境，应该具体问题具体分析。无论哪一种具体的项目，首先必须对项目所在地的社会文化、政治环境、经济现状、法律、治安环境以及对未来的预期进行深入、扎实和科学的分析和评估，同时，结合企业自身的优势，对项目投资风险进行充分的评估，并在思想上、组织上和业务技能上做好充分的准备，这对国际投资项目的成功运作具有决定性的意义。