【摘 要】
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本文在深入探讨国内外战略管理理论研究现状的基础上，结合CB公司储备工作的实际情况，对其发展战略进行了深入研究。论文首先采用PEST法和波特的五种竞争力量模型法，对CB公司的外部环境进行了分析，明确了其主要机会，其机会包括国家宏观经济和地区经济发展、国内外先进技术的支撑、社会文化环境方面、油料储备行业内部进入壁垒较高、客户侃价能力较弱和供应商的侃价能力较弱等方面的机遇。同时，清醒的认识到在HSE风险
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本文在深入探讨国内外战略管理理论研究现状的基础上，结合CB公司储备工作的实际情况，对其发展战略进行了深入研究。论文首先采用PEST法和波特的五种竞争力量模型法，对CB公司的外部环境进行了分析，明确了其主要机会，其机会包括国家宏观经济和地区经济发展、国内外先进技术的支撑、社会文化环境方面、油料储备行业内部进入壁垒较高、客户侃价能力较弱和供应商的侃价能力较弱等方面的机遇。同时，清醒的认识到在HSE风险控制法规、贷款政策限制、西安市城区建设发展规划和成品油储备竞争对手方面的威胁，并进行了外
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