政府采购作为财政制度的重要组成部分,是预算执行的重要环节,提高了政府资源的科学配置,为政府优质、高效、低耗完成采购工作提供了有力保障。我国政府采购制度的建立符合公共财政体制的固有要求,加强了国家的宏观调控能力,并且在规范政府行政行为、节约财政资金、创造公平竞争的市场环境、促进反腐倡廉、推动实现国家经济社会发展的政策目标等方面发挥了重要的作用。但由于我国政府采购制度建设尚不完善,采购类型复杂多样以及各种层面不同因素的影响,使得采购工作面临许多问题,影响了政府采购工作的健康发展。本文运用了风险管理相关理论,按照识别风险、评估风险、控制风险的思路对WF市LG检测设备政府采购项目进行了较为深入的研究。首先,基于国内外项目风险管理的相关理论和研究成果,结合WF市LG检测设备政府采购项目的特点和采购内容,对本项目采购过程中存在的问题进行了深入分析;其次,采用业务流程分析法和专家调查法识别出了本项目的风险因素;再次,通过专家评审对风险因素定性打分后,选取层次分析法构建了风险层次结构模型,测算出风险的权重并对风险指标的重要性进行了排序,同时利用模糊综合评价法对本项目的风险因素进行了定性和定量评估;最后,根据风险评估结果,针对风险划分的重要风险、中等风险和较轻风险三个风险等级,提出了具体的风险控制措施,以达到降低风险的目的,保证政府采购活动的顺利进行。