资源是构成企业的最基本元素，企业所拥有的资源按一定的规则动态地组合在一起，构成了企业及其运作的基础和前提。为了使企业适应社会发展的需要，在激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势，长期立于不败之地，企业资源的开发显得尤为重要。本文简要叙述了资源基础理论、拓扑结构空间理论、多目标系统的分析与评价理论并详细叙述了企业资源的内涵、组成、分类、相互关系、特点以及潜能；把拓扑学的基本原理与企业资源开发的构思设计阶段有效的结合起来，使得企业资源开发设计有了广阔的空间，有章、有理、有据可循，实现了数学与企业资源开发的结合；首次提出了企业资源虚拟仓库、机会效用价值矩阵，以及对企业资源拓扑式开发级别和维度的划分，为企业资源开发的工作人员开展工作提供了借鉴。此外，本文把基于个性化分析的客观评价方法，首次应用于对可开发资源的客观分析和排序，使得对可开发资源的评价既不乏个性化又充分体现客观性，避免了以往的多目标规划方法指标权重制定的主观性和其它不确定因素等诸多复杂因素的影响。通过对排序结果的分析，使得每个参评对象都有在自己模式下的学习对象，便于企业资源开发者对新开发资源的改进和管理者开展管理工作。本文最后把同类三级多维拓扑式开发的整个流程应用于阜新市东沟渔村酒店新菜肴的开发，并应用个性化分析评价可开发菜肴，得到了对新开发菜肴的客观评价结果，既为阜新市东沟渔村酒店的新菜肴开发提供借鉴和参考，又使得本文的合理性和有效性得到了验证。 本文分析了企业资源开发的整个流程，构思-分析-设计-判断-决策-开发-评价-管理，为企业资源开发提供借鉴和参考，具有现实意义和实用性。