水电作为四川省重点发展的支柱产业之一,对四川省经济社会可持续发展提供有力支撑。四川省水力资源十分丰富,开发潜力大。因而,水电发电项目对四川经济的发展起着不可估量的作用。首先,绪论部分主要阐述项目背景,意义及问题提出,再通过回顾文献提出论文技术路线。其次,在工程项目进度管理理论概述部分,详细阐述工程项目进度管理理论中包括的项目管理系统,软件及组织形式;同时阐述项目进度计划内容,原则及方法;介绍项目进度控制概念,内容及过程,特别是应用P6和PowerPlan软件对工程项目进度控制实施“五步法”。然后,在大渡河某水电站引水隧洞项目进度计划部分,按照WBS分解工作,施工责任矩阵分配,项目工作前后关系确定,工期时间参数估算,结合P6和PowerPlan软件,绘制大渡河某水电站引水隧洞项目初步进度计划,再通过边际成本法对项目进行优化,得到大渡河某水电站引水隧洞项目最终进度计划。最后,通过详细进度计划的制定,再执行进度计划,在实施过程对进度计划进行检查,发现项目在实施阶段后期,即隧洞III标时,出现工期延后,通过施工进度斜线法,进行分析,再采用增加6-1支洞进行工期技术上的弥补,最终将工期控制在合理范围内。论文基于大渡河某水电站引水隧洞项目,通过P6软件和PowerPlan对项目进行进度计划的编制,再通过斜线法在实施阶段对进度计划实施控制,从而将工期控制在合理的范围内。P6软件和PowerPlan的应用以及斜线法的实施对水电站建设项目有着非常重要的实践参考价值。