企业进行人力资源开发的最基本的方式就是培训,培训是进行人力资源开发的核心内容。对员工个人来讲,培训能让员工掌握更多有用的知识,提高其专业度,增加自己身的价值；对企业来说,对员工的培训可以让员工素质和工作效率提升,让员工可以为企业创造更多的附加价值,另外也有助于企业的凝聚力,增强企业的市场竞争力。培训在企业经营中发挥的重要作用也促使企业管理者们逐渐加大对培训的投入。本文介绍了人力资源培训的相关理论基础,通过问卷调查分析了欧莱雅公司在员工培训方面存在的问题,并根据公司的实际情况和相关培训理论,提出了新的员工培训模式,提出了对培训需求进行强化,对培训效果进行评估的观念,注重培训前对员工进行培训需求调查,培训后对培训进行整体的效果评估。希望通过本次研究,能给公司在培训管理实践的过程中提供一些参考。