物业管理有两方面内容,一是指对已竣工验收投入使有的各类房屋建筑和附属配套设施及场地的环境、清洁卫生、安全保卫、公共绿化等统一实施专业化管理;二是指对物业资产、财产的代理经营。本文的研究主要是围绕物业管理的第二方面内容,即研究物业管理公司如何依据业主的要求和目标对其物业资产进行管理、操作、销售、与维护等,使原有的物业资产保值,甚至增值。我国大部分物业管理企业具有开发商背景,自主意识差、服务落后,开展的业务趋同,如房屋、设备的维修、环境卫生、安全消防、清洁绿化等的管理,技术含量低、管理模式陈旧、市场竞争意识薄弱,企业发展的困境日渐显现。另一方面,近年我国的房地产市场得到快速发展、开发量剧增,但空置量和不良资产也随之增多。同时,物业私有权属的明晰以及人们住房消费观念的转变使得物业所有者越来越追求物业未来的高收益和私有权利价值的最大化。因此,无论是物业市场还是物业公司自身的发展,都呼唤传统的物业公司变革为物业资产管理公司,将物业资产管理的经验运用到物业管理中,把全部物业作为资产,通过物业服务和创造性的经营活动,使物业资产保值增值。同时,促进物业公司采用商品经济的机制和手段去经营与管理物业,开展多种经营,拓宽赢利空间,从而创造最大化的利润,增强市场竞争力。全文共分七章。第一章,绪论。主要阐述了本文的选题背景、研究目的及主要思路框架;第二章,国外物业管理发展状况。主要介绍了国外物业管理的模式及经验借鉴;第三章,我国物业管理的发展状况。主要论述我国物业管理的发展历程、现状及主要问题;第四章,物业资产管理探讨。立足于资产管理知识,界定了我国物业资产管理含义。第五章,物业资产管理研究的理论基础,展开分析了产权理论和委托-代理理论;第六章,主要探讨了物业资产管理的形式及物业资产管理盈利模式的设计。第七章,以大连万达失败案为例,探讨了商业地产物业管理模式和整体解决方案盈利模式的实践应用。本文深入剖析了我国物业管理存在的主要问题,提出物业公司开展物业资产管理的必然性。探讨了物业资产管理的理论基础、形式、盈利模式等问题。