随着经济社会的飞速发展,中国建筑业在中国经济发展中的比重不断提高,在整个经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。在21世纪,建筑公司之间的竞争变得越来越激烈。为了增强自身企业的综合竞争力和市场地位,不同类型的建筑企业已开始有效地整合和利用资源,从而扩大经营规模并增加市场份额。如何提高建筑企业的综合竞争优势,巩固其在国内外的市场地位,已成为建筑行业关注的热点。因此,研究建筑企业的竞争力具有重要意义。本文通过对Z建筑公司的分析,从宏观环境的角度分析了中国建筑业的竞争环境,并用“波特五力”模型分析了中国建筑业的目前面临的五大竞争力。进一步运用SWOT的分析方法对Z建筑公司的外部机遇和挑战及内部自身的优势和劣势进行了介绍与总结,通过对Z建筑公司竞争力评价,提出了Z建筑公司目前存在的问题以及未来的发展战略,并针对如何提升我国建筑企业竞争力的问题提出相关的对策建议。Z建筑公司应以内生式发展、外向型发展、创新型发展、工业化与产业化发展、信息化发展为支撑和定位,提高Z企业竞争力,提升竞争力策略主要为加强品质提升:优化管理体制、增强企业技术创新能力、强化人才管理等。研究结论得出目前建筑企业存在很多的机会,比如我国参与“一带一路”的倡议,城市化发展迅速,市场经济呈现稳定状态,从而能够促进建筑行业的发展,但同时也存在着比如绿色发展要求越来越高,“新常态”经济的提出,企业转型面临着挑战。基于本文的研究结果,Z建筑公司要逐步的建立健全内部管理机制,加强内部品质提升,在成本方面要加强其控制管理的能力,通过技术创新和革新,努力挖掘企业潜力,从而较大幅度的增加企业的利润水平,加强对Z建筑公司资源整合能力,将企业的管理能力、技术能力与外部环境有效的结合,不断促进Z建筑公司核心竞争能力的稳定发展地位。