库存管理对制造型企业的生产计划、营销策略、资金利用、服务水平等方面有重要影响。如何处理好在提高服务水平的同时降低库存成本是很多学者研究的问题。为了解决这个问题,供应商管理库存(Vendor Managed Inventory, VMI)应运而生,它是一种在科技高度发达、信息技术发展迅速、市场竞争环境激烈变化的时代背景下产生的新型供应链库存管理模式。实施VMI的制造型企业能有效降低库存,提高运作效率和对市场的反应能力,并对整个企业管理产生深远的影响。然而由于制造型企业外部环境的不确定性、内部的运作流程的独立性、内部组织结构的复杂性等原因,使得实施VMI的制造型企业越来越容易遭受各类风险的侵袭。一旦风险发生,往往给制造型企业造成不可逆转的损害和巨大的损失,甚至造成企业运作的中断。通过对供应商管理库存运作风险进行有效的分析、管理与控制,能够使制造型企业在提高客户服务水平的前提下降低库存成本,同时使其运作更加富有柔性,提高对各类库存风险的抵抗力,避免或者减少风险带来的损失。因此,VMI库存风险管理与控制具有重要的实际意义和广阔的应用前景。论文首先研究了基于VMI的制造型企业库存风险管理的相关理论,包括风险管理理论、供应商管理库存理论、风险识别工具、粗糙集理论等,为研究VMI风险奠定了理论基础。然后按照风险管理理论,采用风险识别技术SCOR模型对影响制造型企业的VMI风险进行识别,得出影响VMI运作的风险因素,并对其分类以便进行风险分析。进而运用粗糙集理论确定风险评估指标权重,对识别出的风险进行模糊综合评估;采用可变精度粗糙集理论提取出VMI风险的基本原则。接着阐述了风险管理的计划、控制、监督等过程。最终得出VMI风险的控制策略,为制造型企业有效地规避库存风险,提高VMI的运作效率,降低运作成本提供了决策依据。