近年来,随着创业经济的快速发展,企业在完成首次创业后会具备较强的实力。为了让企业实现更高的目标,企业只有通过根本性的改造,才有可能在新阶段再次开始发展。内创业就是企业在新的发展阶段所进行的战略转型,即企业完成高速增长后,为实现更好的发展而进行的内部变革过程。内创业者胜任力作为企业内创业活动成功的重要因素,近年来受到越来越多研究者的重视。随着企业发展阶段的变化,企业内创业活动要求内创业者具备有别于其他创业者的胜任力,作为创新型企业的内创业者,需要利用和整合企业内外部的资源来促使企业持续内创业活动的顺利进行。创新型企业持续内创业者胜任力是指内创业者在企业成长阶段为了推动企业持续发展,而进行的内创业活动所需要的创新能力、创业积极性以及风险管理能力的总和。本文通过对内创业胜任力相关文献的回顾,在深入分析创新型企业成长阶段领导风格、组织认同和内创业胜任力之间相互关系的基础上,探索创新型企业成长阶段领导风格、组织认同对内创业胜任力的影响,对创新型企业进行持续内创业活动的必要性进行了理论探讨和研究,最终通过实证研究的方法验证了创新型企业持续内创业者胜任力模型,针对所得结论为创新型企业员工管理提出合理有效的相关建议,以推动创新型企业持续内创业活动的进行,使创新型企业实现更好的发展。实证研究的结果表明,变革型领导风格对持续内创业者胜任力有着显著的正向影响作用,变革型领导会促进员工内创业胜任力的获取;事务型领导风格对持续内创业者胜任力有着显著的负向影响作用,事务型领导不利于持续内创业者胜任力的开发;被动-回避型领导对持续内创业者胜任力、组织认同都没有影响作用;组织认同对持续内创业者胜任力具有显著的正向影响作用,组织认同程度越高,越有利于激发员工的持续内创业者胜任力;变革型领导、事务型领导与组织认同都具有正向影响关系,这两种领导风格有利于组织认同程度的提高。研究结果为创新型企业进行持续内创业活动提供了一些理论依据和管理建议,创新型企业可以通过选择合适的领导风格来提高组织认同程度、增强员工的持续内创业者胜任力。