目前,我国企业集团发展领域和工程项目建设领域都正处于重要的转型升级时期,企业集团的兼并重组、股权变化、资产划分对集团管理工作提出了诸多要求,在这种情况下,涉及工程项目建设的企业集团在管理工作上面临着更复杂、更专业的挑战,无论是工程管理工作上的改动还是集团管理工作的变化,都会为工程建设带来相当大的影响,需要找到一个可以将工程管理与集团管理工作连接起来的纽带。工程档案就是这样一种纽带,为此,针对企业集团复杂背景下的工程档案管理研究显得相当必要。鉴于这种实际要求,本文以企业集团背景下的工程档案管理为研究对象,从工程档案管理在企业集团中的特点和难点入手,具体探索其实现目标、流程及途径。首先,在分析传统的工程建设三大阶段的基础上,综合工程项目全寿命周期理论,本文从工程建设程序划分的角度对工程档案做出了概念界定。其次,通过对企业集团工程档案基本概念以及目标功能的分析,并以工程项目全寿命周期理论与文件生命周期理论在企业集团环境下的有机结合为突破口,本文创新性的提出了“企业集团工程档案管理的立体流程”,即企业集团工程档案横向循环式流程和纵向金字塔式流程的有机整合。这两种流程分别代表着工程档案管理中横向和纵向的运作方式,他们相互补充、互为依托,从平面到立体共同构成企业集团环境下,工程档案管理的立体网络。最后,在此理论基础上,继续对企业集团工程档案管理的分工体系、管理制度、系统软件、创新动力四大层面开展对策分析,以解决如何利用工程档案服务工程建设、促进工程管理,并迎合企业集团发展的需求,实现工程档案的社会效益与经济效益的问题。