本文以商业银行的价值链为基本出发点，在价值链理论、竞争财务理论、全面财务管理理论、基于EVA的绩效评价理论的指导下，从整体上对商业银行财务管理进行了较为全面而深入的探讨。由于价值链理论源于对工商业企业的经营管理以及竞争力管理实践，因此，本文首先论证了商业银行价值链的存在并对其构成要素和运行机制进行了基本描述，指明了商业银行价值链系统运行中的四大矛盾及其解决途径，进而将商业银行的价值链与工商业企业价值链进行了对比，在对二者的共性和个性进行详尽分析基础上，强调了商业银行价值链特征对其财务特征的重要影响。考虑到财务管理方法是财务管理体系的重要组成部分并在一定程度上决定着商业银行的总体财务管理水平，因此，本文选择从商业银行与工商业企业的价值链共性出发，探讨了工商业企业财务管理方法对商业银行财务管理的可能借鉴，并以商业银行自身价值链个性为主要考虑因素，对工商业企业先进财务管理方法在商业银行中的应用进行了科学而谨慎评价，进而分析了商业银行财务管理方法的总体发展趋势。沿着从方法到体系的思路，本文第五章着重分析了我国商业银行财务管理体系的现状与不足，并对价值链导向下商业银行财务管理体系的构建进行了较为全面的探讨，提出了重构我国商业银行财务管理体系的若干建议。