分享型经济是近几年国内外备受关注的行业,其发展背景:一方面由于全球经济不景气,分享型经济能够有效利用社会碎片化资源;另一方面由于随着低碳文化、生态经济等可持续消费理念的发展,消费者的消费需求也在发生转变,在消费过程中注重环境、资源的保护。Uber作为国内外分享型企业的典型代表,通过“源创新”,构建以用户与司机为对象的两面市场,并从平台型企业,逐步发展以其为核心的共生商业生态。通过商业模式创新,利用社会现有的碎片化资源,Uber从2009年创建以来,不过短短6年时间,已经发展成为分享经济的“领军者”,并跻身于世界顶尖互联网企业之列。此外,Uber的价值评估已经高达500亿美元;与此同时,国内同类分享型企业:滴滴快的,虽然市场规模比Uber大,但其价值评估才260亿美元。基于此现实情况,本文采用传统的DCF估值法,在对Uber的自由现金流基于合理的贴现率进行折现的基础上,同时在Uber的价值评估中引入商业模型,探讨Uber独特的商业模式的竞争优势,并对Uber价值空间、价值成长性以及价值来源进行分析与评估,探讨投资界对于Uber企业高估值的深层次因素。本文通过对Uber价值评估研究,认为Uber在创建之初,采用“源创新”思维,依托技术手段,实现碎片化社会资源整合,开辟新市场,摆脱了传统的依托“流创新”的思维理念,注重通过Uber的商业模式创新,寻求企业发展的新方向、新领域;此外,Uber有别于传统的互联网企业,因其所构建两面市场,不单单注重消费者的价值,也注重司机的价值实现,其网络外部性也更加明显;Uber的迅猛发展,一方面是由于依托先进的技术,掌握先进、关键的核心技术作为基础;以“源创新”思维理念,通过商业模式创新,快速、便捷解决消费者需求,摆脱传统的通过产品创新开辟市场的方式;另一方面,Uber的迅猛发展也得益于运营组织体系的高度扁平化,企业运营的核心围绕营销,占有市场;最后,本文认为Uber的发展具有可持续性,未来围绕其为核心的共生商业生态系统会不断发展壮大,Uber拥有广阔的发展空间。因此,Uber拥有远高于滴滴快的的市场估值。