随着市场经济的发展，企业面临着越来越激烈的竞争环境。充分挖掘企业内部潜力、提高企业运作效率是增强企业竞争力的有效手段之一。作为ERP系统的一个重要的子系统——生产管理系统(PMS)的发展为提高企业运作效率提供了强有力的管理与技术支持，而生产计划是生产管理系统中实现从宏观计划到微观计划的过渡与连接，同时又是联系客户与企业销售部门的桥梁；库存管理则是生产管理系统的重要组成部分，是企业物料管理的核心。科学地管理库存，合理的安排计划，是使企业在激烈的竞争中占据优势的重要条件。 本文基于华信企业集团生产管理系统(HXPMS)的实施，对整个PMS项目的总体设计作了阐述，并且具体针对库存管理模块和生产计划管理模块作了进一步详细的说明，最后给出项目实施的具体实例，对库存管理模块和生产计划模块在生产中的应用作了初步的研究工作。 首先对生产管理系统理论及其系统的实施作了深入的了解，并根据华信的具体情况论证了其实施PMS的必要性，进行了企业对生产系统的需求分析，其中包括功能、性能需求分析以及信息系统本身对于数据、运行以及开发环境的需求分析，对其整体的设计形成了初步的认识。 其次阐述了整个HXPMS项目一期实施的基本脉络，介绍了HXPMS的总体结构设计和整个软件系统的开发流程设计。 然后对HXPMS系统中生产计划管理进行了系统需求分析，就主生产计划和粗能力需求计划以及物料需求计划的制订和实施做出了描述，并结合项目的实际需要，提出了初步设想。 最后就具体的HXPMS系统中库存模块的实施作了详尽的介绍，给出了系统实现的主要运行界面。