面对竞争越来越激烈的市场环境，企业原从事的产业可能会逐渐衰退，也可能会由于激烈的竞争，企业的利润空间越来越小，为了摆脱行业衰退给企业造成的损失或者寻找新的发展空间，企业需要进行产业转型。企业的产业转型不仅对于企业本身意义重大，对于国家和地区也有非比寻常的意义，因为企业的产业转型是国家或地区产业结构调整的基础。 本文首先对“企业的产业转型”概念作了界定，然后对与“企业的产业转型”相关的其他概念进行了阐述、分析，探讨了判断企业的产业转型的标准及衡量产业转型跨度的方法。企业不能凭空就进行产业转型，只有具备了原产业难以满足其发展、企业可以找到产业转型机会和企业有能力进行产业转型这三个条件，企业才可以进入产业转型的实施阶段。在产业转型实施阶段中选择实现转型的方式很重要，一个好的方法对于实现目标具有事半功倍的作用，内部培育、外部并购、资产重组与置换是比较常用的产业转型方式。企业选择产业转型的实现方式通常与选择目标产业同时进行，目标产业的选择是企业进行产业转型的核心问题，企业可以从现存产业中选择目标产业，也可以通过产业创新，创造一个全新产业并把其当成目标产业。 产业转型是一项风险巨大的活动，许多企业都在产业转型过程中失败，轻则浪费了企业的资源，重则给企业造成灭顶之灾，所以本文进一步论述了企业如何防范产业转型风险的问题，给出了控制产业转型风险的常用方法，并探讨了如何建立风险管理体系。企业的产业转型需要政府政策指引转型方向、创造良好的产业转型环境，本文在第六章就对这个问题做了专门论述。 中国企业在最近几年频频进行了产业转型，本文最后结合对2002-2004年间中国A股上市公司，及几个典型企业的产业转型的分析。针对我国企业产业转型的实际情况，本文提出了一些比较实用的措施，并对政府如何促进企业的产业转型提出了相应的政策建议。