"管理+IT=>成功"是企业信息化推广的模式,在管理层次上业务流程重组BPR被看作是工业管理的革命.而在IT技术层次上业务流程管理系统BPMS被认为将带来管理软件设计与集成的革命.两者都是围绕业务流程展开的,ARIS的HOBE框架是一个体现业务流程管理的思想框架,被推荐给众多软件开发商,而ARIS-Toolset是被认为是最好的BPR工具.另一方面,工作流技术是实施业务流程重组广泛采用的技术,也是业务流程管理的核心技术.但建模层次上ARIS Toolset偏重于业务层的流程建模,工作流技术偏重于执行层次的建模,强调计算机的自动执行,将ARIS的业务流程模型转换为工作流模型,这是该论文研究的一个重点,是由目前管理软件高失败率的一个原因:懂技术的不懂管理,懂管理的不懂技术引出的思考,希望借助同一个业务流程模型跨越管理层和技术层.另外鉴于工作流模型通用型差的现状,开发一个通用的基于JAVA和XML技术并遵从WfMC规范的工作流过程定义工具是该论文研究的另一个重点.论文第一章从管理思想的变革BPR和管理软件的革命BPM入手分析课题背景,在此基础上引出BPR建模工具ARIS-Toolset和ARIS的业务流程管理框架HOBE的现状和工作流技术的研究现状,由此引出该论文研究的意义和内容,论文第二章论述了引导课题的三个思想和两个目的,在此基础上论述了工具系统设计的技术路线和功能模块.第三章论述了ARIS控制视图的eEPC模型和工作流网WF-net模型的转换方法,从建模方法的机理的一致性和模型元素实体间的映射和模型属性的映射三个层次展开论述,工作流模型实体参照了工作流管理联盟制定的元模型.第四章论述了工具系统开发的技术框架和几个关键功能模块的技术实现,给出了部分UML图和代码.第五章论述了以萧山区某纺织企业为原型在ARIS中建立企业的业务流程模型,并利用开发的工具系统实现了业务流程模型从业务层到执行层的转换,导出了WfMC制定的规范格式XPDL文件的过程,通过工具系统的实现,为该论文中的思想和方法提供了依,也进一步验证了该论文研究的可行性和必要性.最后,在论文的第六章给出了全文总结和进一步研究的展望.