【摘 要】
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研发项目团队是企业进行研发工作的最基本单位,它把具有不同知识背景的人组成研发项目团队,实现不同知识的相互交叉与渗透,并不断集成,产生高水平创新成果。研发项目团队不同于其他组织的一个重要特征就是他非常重视知识,知识资源是其不断创新的源泉。具有知识整合能力和内化能力,保持优势的知识创新能力决定了研发项目团队的生存和发展,是其带给企业价值的根本。团队知识的有效内化是其竞争力的重要来源,研发项目知识内化是
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研发项目团队是企业进行研发工作的最基本单位,它把具有不同知识背景的人组成研发项目团队,实现不同知识的相互交叉与渗透,并不断集成,产生高水平创新成果。研发项目团队不同于其他组织的一个重要特征就是他非常重视知识,知识资源是其不断创新的源泉。具有知识整合能力和内化能力,保持优势的知识创新能力决定了研发项目团队的生存和发展,是其带给企业价值的根本。团队知识的有效内化是其竞争力的重要来源,研发项目知识内化是团队成员互动和团队学习的结果,以往对于知识内化的研究过程中,对团队和个人层面的知识内化进行探
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