随着我国改革开放进程的不断深入,经济飞速发展,房地产行业迅速崛起,已成为国民经济的重要组成部分和支柱产业之一。然而,我国企业文化建设作为企业发展的核心“软件”与飞速发展的经济极不协调。对于房地产企业来说,企业文化的建立是近20年来的新课题。与北京、上海、广州等一线城市相比,哈尔滨的房地产市场具有规模较小、相对冷静、对政策反应温和等特点。哈尔滨的房地产企业如何在这样的市场环境下谋求生存和发展,企业文化从形成到发展有何特点、有何缺陷、如何破解,成为包括YGF公司在内的众多中小型房地产开发企业面临的生存和发展的重要课题。哈尔滨YGF房地产有限公司作为一家经营10年的地产公司,在房地产行业进入繁荣期时应运而生,10年来不断发展壮大。在企业文化建设上,由于经验不足,核心价值观不明确,企业文化一直处于不断探索过程中。通过深入分析该公司的企业文化建设现状,指出了企业文化建设中存在的核心价值观不明确,经营理念与员工思想脱节,公司缺乏个性化经营理念等问题,通过对问题产生原因的分析,设计出了企业文化的建设方案,并进一步对方案的实施制定了保障措施,为改进企业文化建设提供参考。在研究中,将传统文化中的哲学观点寓于当代企业文化建设当中,培育员工的道德、礼义、为学精神,在物质、制度、精神等方面重构企业文化,使优秀的企业文化不断扩大辐射面,对我国的企业发展和社会进步起到促进作用。