21世纪,中国报业进入发展期,报业内部包括人力资源管理在内的各项管理逐步跨入了专业化的时代。在市场竞争日趋激烈的报业集团大战中,报业“比拼内力”,比拼核心竞争力,而核心竞争力就是人才。在对报业人才这种“核心竞争力”的各项管理中,如何充分调动报业人才的积极性和创造性,使其潜力得到最大限度发挥的人才激励问题正逐渐成为报业管理问题中的一项重要内容。 本文首先论述大环境下我国人才激励机制的发展情况、国内外主要理论与模式,以对花城晚报报业集团历史、现状的实证研究为基础,结合报业人力资源管理的具体实际,从微观方面对花城晚报报业集团人力资源管理人才激励问题所处的现状及存在的突出问题进行分析,积极探询现阶段能采用的有效的相对应的激励办法,预测将来报业人力资源激励机制管理可能发展的方向,使研究能具有一定的理论水平和实用价值。最后通过个案分析将各种人才激励理论运用到具体的实践当中,探询花城晚报报业集团人才激励的有效方式,也为其他报业或媒体提供一种可借鉴的激励的参考模式。