经济全球化在为企业带来无限发展机遇的同时,也给企业带来了巨大的竞争压力,这些压力往往使企业陷入一个两难的道德困境,是选择为了追求经济效益不顾一切,还是经济效益与社会效益两头兼顾?这也是导致近几年来企业频发道德丑闻事件的原因。食品、药品安全问题,工作事故、拖欠工资、恶性排放等一系列恶性事件,不仅会引起社会公众对企业的信任危机,甚至会使企业一步步走向衰败。而积极良好的组织道德气氛,可以改善组织内部沟通环境,激励员工的道德行为和亲社会行为,使组织获得竞争优势并实现可持续发展。因此,如何营造良好的道德气氛,以提高员工心理安全感,进而鼓励员工为组织积极建言来提高组织竞争力,就成为了企业管理者亟待解决的关键问题。本研究旨在探索中国情境下组织道德气氛对员工建言行为的影响,为企业管理实践提供一些有益的启示。首先,对组织道德气氛、心理安全感和员工建言行为等理论进行了文献回顾和梳理,对组织道德气氛、心理安全感和建言行为的关系进行了深入探讨,提出了本研究理论假设,并构建了理论模型。其次,通过问卷调查收集样本数据。对数据进行了信效度检验,采用相关分析和回归分析对假设进行了验证。得到的研究结果表明:工具型道德气氛对心理安全感和建言行为均有显著负向影响,关爱型和规则型道德气氛对心理安全感和建言行为均有显著正向影响,心理安全感在工具型、关爱型和规则型道德气氛与建言行为的关系中起部分中介作用。接着,本文就研究结论为企业管理实践提出了对策建议。企业管理者应在组织内培育积极的组织道德气氛,避免和防止功利型的道德气氛,提高员工心理安全感,鼓励员工主动建言。最后提出了研究存在的不足之处以及对未来研究的展望。