我国存在着大量的中小企业,并且经济的增长与中小企业的发展情况息息相关,而融资难的问题却一直存在于中小企业的运营过程之中,如何以高效率、低成本、低风险的方式给中小企业融资一直是社会关注的焦点。随着互联网的发展,许多电商平台纷纷依靠自身优势开展供应链金融业务,以企业的历史交易数据为依据,来完成对中小企业的授信,所有流程均可通过线上化来进行操作。互联网与供应链金融的结合可在一定程度上提高中小企业的融资效率,有利于缓解中小企业的融资困境。而互联网供应链金融与传统供应链金融相比有何优劣,如何使互联网企业更好的开展此类业务则是本文需要研究的内容。在此背景下,本文以苏宁为例,对该公司开展的供应链金融业务进行研究,发现苏宁的供应链金融业务拥有许多特点:产品种类多、审核速度快、款项下发及时、拥有专门的供应链融资平台等。但同时存在着一些问题:资金占用过多影响自身发展、供应商的信用状况难以评估、存货融资类质押物的可靠性差等。本文从业务流程、审核机制和产品创新等角度对苏宁供应链金融进行优化设计,并对优化后所产生的预期效果进行分析。本文认为,苏宁供应链金融业务在得到优化之后,提供的服务将更加具有针对性、整体的风险将得到降低、企业资金将得到合理的利用。同时,为了苏宁供应链金融业务能够更好的实施,本文从三个方面提出了保障措施:在技术方面,要加强研发水平、注重技术升级;在人才方面,要着力引进专业人才、重视从业人员的合规操作、建立健全的薪酬激励体系;在制度保障方面,要加快信贷征信体系的构建、推进行业间规章制度的建设。互联网企业开展供应链金融业务不仅可以使自身获得新的利润增长点,还可以缓解目前中小企业存在的融资难、融资贵的问题。本文以苏宁为例来对互联网供应链金融的运行模式进行探究,分析其所存在的问题并提出优化方案,有利于苏宁供应链金融的发展,对于其他同类型企业开展供应链金融业务也能够起到相应的借鉴作用。