自我国实行改革开放以来,我国的经济水平不断提高,与之相对的,我国在医疗卫生事业上也取得了极大的进步:伴随着医疗保障制度不断深入开展,越来越多的人可以享受到更加高效便捷的医疗。随着人民生活水平的不断提高,人们对医疗卫生事业的要求也不断上升,公立医院作为我国医疗卫生制度的主体,在其中也发挥着越来越重要的作用。时代的进步与发展要求我国必须建立一套完善的医疗保障体系,以不断适应新形势下的社会需求。公立医院绩效考核管理可以较为客观的反映医院的经营业绩和发展水平,这对于提高公立医院的发展水平、促进其经营理念的调整与经营水平的提高有着十分积极的作用。一个行之有效的绩效考核制度还可以作为医院战略发展的工具,为其建立新的激励平台,为医院各项指标的考核与职务的升迁提供合理的依据。从我国目前所采取的绩效考核制度所取得的实际效果与应用来说,我们与发达国家之间的医疗卫生制度的考核还存在较大水平的差距。本文旨在通过对各公立医院的管理以及绩效考核制度现状进行不同论述,进而提出公立医院绩效考核与医院效率之间的联系,希望可以找到绩效考核对公立医院服务起到的促进作用。本文结合国内外对有关公立医院绩效考核制度发展的研究,对不同地区所实施的绩效考核取得的成果与不足的经验分析来进行研究,进一步探寻并希望能够找到国内外区域中实施不同的绩效考核标准所各自存在的问题,进而对我国目前所采取的公立医院绩效考核标准的优势和劣势深度剖析,分析其存在的问题以及研究解决对策,从而为我国以后医疗制度改革提供新思路。通过对H区人民医院作为主要研究对象来来进行实证分析,具体探讨我国公立医院绩效考核体系中的建设问题,并最终构建一套完整、科学的绩效考核制度。本文在以上的研究基础上,提出了实施绩效考核制度优化的构建体系,为我国公共服务的健全与医疗制度的改革提供全新的借鉴模式,从而对今后理论与实务界对我国公立医院绩效考核指标的深入研究提供有效的借鉴。