赛事风险是赛事当中难以预料的各种因素,这些围绕在赛事周围的不确定因素,就造成了赛事的风险,无形中给赛事的举办来了不可控性,因此,赛事风险的管理水平直接决定了赛事的成败。为确保赛事的成功举办与赛事各方的权益得到充分保障,建立体育赛事风险管理理论和管理方法,是保证赛事成功的关键。项目风险管理理论与方法,在国际与国内是运用较为成熟的知识体系,其在军事,航天,建筑,经济等各大领域带来了巨大的经济效益和社会效益。而随着国内的赛事日益繁多,赛事风险管理的理论研究和方法也日渐丰富。查阅大量文献,目前,项目风险管理理论在国内体育赛事的研究和应用已得到了一定的重视,围绕赛事风险管理的理论和方法研究文章已不鲜见。但归纳起来,都是停留在较为初级的描述上,对于赛事风险管理还缺乏多角度的认识与研究,形成赛事风险管理实际应用的理论较为少见。本文按照项目生命期这一视角,对2010中国网球公开赛实施阶段风险进行分析和研究,力求有所创新。根据赛事项目的生命周期理论,赛事可以分为计划,组织,实施,结束四个阶段,风险在每个阶段都会存在,都需要有针对性的计划,进行风险规划,风险设计。在四个阶段中,实施阶段是赛事产品的核心阶段,其性质为生产和销售在同时进行,若此阶段没有充分的风险防范,将会带来巨大的风险。据此,对实施阶段风险进行研究意义十分重大。鉴此,本文从赛事管理者角度出发,依据风险管理的原理和方法,以2010中国网球公开赛为研究对象,对赛事的实施阶段进行风险分类,进行风险指标的选定,而后进行风险识别,分别运用问卷调查法,专家访谈法等,对于识别出的实施阶段的风险指标评估,运用风险防御措施,进行风险应对等研究,以求对于2010中国网球公开赛风险管理的程序,方法有进一步的了解,对以后相应的网球赛事及大型赛事的理论研究做理论上的参考。通过对2010中国网球公开赛实施阶段风险研究发现:在进行了实施阶段风险识别,赋值计算后,识别出2010中国网球公开赛实施阶段主要存在天气风险,比赛延时风险等几项风险为重要风险,占风险权值的80%以上,且笔者结合风险管理中风险防范的方法,对人员风险,时间风险等几方面风险分别采取了风险风险转移,风险回避等措施,来减轻或分摊风险,为赛事方规避或减轻经济和社会风险,这与笔者在实地考察的结果基本相似。所以,本文也为网球赛事组织者针对各类风险作出及时判断、决策提供了有益的参考。