随着互联网经济的持续发展,包括B2B平台在内的电子商务形态和商业模式在新常态下呈现新的发展特征。中国从消费互联网加速迈向产业互联网,众多传统行业加速与互联网融合互促。拥有大量中小企业资源的B2B企业拥有更强的渠道控制力和议价能力,出现向企业提供多元经营服务、服务方式种类细化的趋势;B2B电商平台凭借优势资源在帮助企业客户提升效率、降低成本、优化产业链结构、提高供应链金融服务、建立区域特色产业互联网等领域发挥着越来越重要的作用,同时通过与当地政府的合作带动产业资源和企业资源集聚,在推动地方电子商务生态圈和区域电商环境整体优化方面将起到积极作用。论文依托商业生态圈和共同价值理论框架,对围绕核心电商平台的机构集聚现象进行分析,归纳形成B2B电商平台生态圈概念,并对其内涵、构成、成因、特点和协作机制进行了梳理。随后,以亚马逊、慧聪网等国内外互联网平台巨头为核心的B2B电商平台生态圈为例,分析了生态圈的发展运行和价值创造情况,并在此基础上梳理了第一枪信息技术有限公司为核心的电商生态圈的发展概况、构成情况、战略目标、资源掌握及利用情况、典型项目分析,提出了第一枪电商生态圈深化发展策略。本论文主要以第一枪信息技术有限公司为核心的电商生态圈为研究对象,结合其处于发展初期的自身特点,基于其生态圈资源情况,提出了从金融配套服务、产业研究服务、专业配套服务、法务建设工作和品牌推广服务等方面完善其自身架构和通过深耕省内产业、开拓国内差异化服务等方面进行业务扩展的深化发展策略。希望通过本研究促进第一枪电商生态圈各种群协同共进,共同获得最大化的经济和社会效益,同时为平台型电商企业的长期战略发展提供理论依据。