当前,我国出版业的体制机制改革正逐步推向深入,“转企改制”方兴未艾。对于刚刚完成转制的出版企业来说,如何建立既符合现代企业要求,又适应出版社行业属性的激励机制?这是摆在所有出版企业管理者面前的一个问题。本文以全新的历史视角,对建国以来我国出版社激励机制的演变进行了考察,并在此基础上,综合运用西方经典激励理论、有选择地借鉴国外出版公司激励机制的实践,对“转企改制”后的出版企业建立激励机制提出了自己的建议。全文的内容可以概括为三大部分,共分为五章进行论述。第一部分是引出问题部分,即本文第一章。这部分阐述了本论文的研究意义、研究范围、研究方法以及前人的研究成果,而重点是对本文所要探讨的主题“出版社激励机制”进行了剖析和定义,指出出版社激励机制本质上是出版社运行机制中的一种,是指在出版社组织系统中,通过制定和实施制度性和非制度性激励措施,使激励主体与激励客体之间相互作用而形成的一种激励性的工作方式。第二部分是历史考察部分,即本文第二章到第四章。这一部分按笔者对我国出版改革历程发展阶段的重新划分,依次论述了“企业单位事业化管理”时期(1949-1982)、“事业单位企业化管理”时期(1983-2002)以及“转企改制”后(2003至今)三个时期的出版社激励机制,分析了各个时期出版社激励机制形成的历史原因、特点与利弊。第三部分是提出建议部分,即本文第五章。这一部分在前文对历史经验总结的基础上,首先对西方经典激励理论进行了述评,然后对部分国外出版公司的激励机制进行了介绍,最后,提出了建立我国出版社激励机制的六项建议,即工作设计激励、企业文化激励、职业规划和培训激励、绩效考核和薪酬激励、员工参与授权激励以及团队精神激励。纵观全文,笔者力图以历史的视角,对现实的出版社内部管理的核心问题“激励机制的建立”进行纵向考察、梳理,并在此基础上因势利导、运用和借鉴当代先进的激励理论和实践,构建符合我国现阶段国情的出版社激励机制。