近年来保险行业尤其是寿险业进入了高速发展期,保险公司的数量、规模保费收入和总资产均呈大幅度上涨趋势,保费规模也在全球达到前三名。但保险业如此快速发展的同时也带来了很多问题,保险资金体量大、周期长,一旦控制不好极易引发资金链断裂等问题的发生。近年来国内多个保险机构因为内部控制不严而收到保监会的罚单,保险资金的安全性直接影响到整个公司的健康发展,因此,保险公司需要加强对保险资金的内部控制监管,减少由于资金把控不严密等问题带来的经营风险,以此来保证公司能够长期平稳运行。本文以X寿险公司为研究对象,采用乘数集成法与模糊综合评价法对X寿险公司营运资金内部控制体系进行了评价,将X寿险公司营运资金内部控制细分为七个业务层面:销售管理、运营管理、现金管理、银行账户管理、费用支付、资金划转、职责分工与授权批准,先利用乘数集成法对指标权重进行赋值,再结合模糊综合评价法对营运资金内部控制进行评价分析。通过分析发现,X寿险公司目前的营运资金内部控制体系评分不高,其中出现问题较大的业务层面是销售管理与费用支付,其他五个业务层面的评价均为一般,具体来看存在以下一些问题:制度不完善、未定期对企业运营能力进行分析、使用现金收费、账户冗余、人员兼岗、资金系统不完备、资金审批不严格、分工不明确等问题,这说明X寿险公司营运资金内部控制效果处于不太乐观的状态。最后根据分析结果提出相应的完善建议,例如将科学、统一的销售人员管理制度实施到位、杜绝使用现金收费、加快对过期账户的清理、费用报销严格遵守规定、构建更完备的资金系统等举措,希望可以改善X寿险公司营运资金内部控制现状,帮助公司提升营运资金管理效率。