发生在美国的次贷危机给全球经济都造成了巨大的损失，究其原因，其中很重要的一个问题就是对商业银行特别是对其高管的过度激励问题。高管是商业银行的核心人才，事实上拥有着对银行各项资源的支配权和决策权，其责、权、利的分配直接影响着银行业绩表现和风险状况。不同于一般的企业，银行对一国经济的稳健运行起着至关重要的作用，所以，对银行机构及其高管的激励和约束机制的意义重大。我国上下层级商业银行之间带有一定的行政化色彩，同时高管的委任和考核也具典型的委托—代理关系，需要构建科学的激励约束机制。　　本文就目前我国商业银行对各级银行及其高管实行的激励约束机制中出现的问题进行研究，通过回顾我国商业银行对于高管实行的激励约束政策的发展历程，以及对西方典型国家商业银行对于高管的激励约束机制的考察，以交通银行为案例对象，从总分行关系和总分行对基层行长的关系两个方面进行深入剖析，构建了商业银行高管的激励约束机制框架，并提出了相关政策建议。