资本运营是围绕企业生产经营进行的集中和调整资本的活动，市场经济条件下企业获取资金、资源以求扩张与成长的能力直接关系到企业自身的生存与发展。现代物流业作为河北省重点发展的十大主导产业之一，在推动经济结构调整和经济发展方式转变等方面的作用日益突出，随着物流需求的增加和物流产业化发展的要求，通过资本运作扩张规模，整合资源已成为物流业又好又快发展的必由之路。在实践中，现代物流业开展资本运营依然有许多内部与外部的约束与障碍，本文通过分析河北省物流产业集团资本运营的实践，探讨做强做大国有物流企业的最佳选择。 资本运营问题是一种战略性决策问题，资本运作的特征符合企业经营战略的一般特征。资本运作从属于企业经营战略，是企业经营战略的子战略。表现在资本运作的手段、途径和运用或发挥作用要服从企业经营战略，离开经营战略就会迷失方向，成为空中楼阁。但资本运营不是可有可无的，它是企业快速发展，提高竞争优势，实现可持续发展的有效途径，对实现企业经营战略发挥着独特作用。 本文结合我国物流业的发展趋势和动向，研究河北省物流产业集团资本运营与企业发展的创新和独特价值，重新审视国有流通企业这一跌宕起伏的历史过程，从中探寻出带有普遍性、规律性的东西，对于进一步深化国企改革，加强国资监管和研究国企发展有很强的借鉴意义。