【摘 要】
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随着近期物流的不断发展,在物流的管理思想和管理方式上已经带来了许多变化,比如必须从供应链全过程出发考虑整体最优物流管理;物流要求以平衡的方式处理“二律背反”现象等。
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随着近期物流的不断发展,在物流的管理思想和管理方式上已经带来了许多变化,比如必须从供应链全过程出发考虑整体最优物流管理;物流要求以平衡的方式处理“二律背反”现象等。特别是引入物流后,通过成本管理等方面,希望能够真正挖掘物流成本,从而使物流成本能被准确计量,以期降低物流成本。对于物流成本的计量,传统会计核算方法提供的信息不够准确,寻求一个新的物流成本核算方法迫在眉睫。作业成本法因此而产生,被广泛应用于物流成本管理。成本管理是企业对物流进行有效管理的手段,在物流经营中占有重要地位。如何在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下提高物流效率、降低物流成本、获取最大利润是物流企业面临的一个重要问题。本文运用规范研究与实证研究相结合的方法,在收集大量资料并进行归类整理和研究的基础上,分析了中国东方航空江苏有限公司(简称DH-JS公司)物流成本管理的现状及存在的问题,并提出利用作业成本法降低物流成本的对策。
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