在对员工心理需求的研究过程中，许多研究都提出了工作满意度这个概念，而且越来越多人认为，提升员工的工作满意度可以极大的提高工作绩效。但是后来的许多相关研究都表明，工作满意度对员工的工作绩效并无显著相关。随后随着管理心理学的发展，心理学研究者提出了主观幸福感的概念（即评价者对其生活质量的综合评价）。企业员工的主观幸福感评价不仅包括了员工对工作的评价，即工作满意度，还包括员工对其生活，环境等各个方面的评价，是一个更加综合性的心理指标，并且研究表明员工幸福感会对其工作绩效产生影响。　　因此，本文将对幸福感的研究做一个初步的探讨，在理论的基础上，通过对G公司的员工幸福感及各影响因素的调查，来确定各因素对G公司员工幸福感的影响程度。本文采用SEM模型（结构方程模型）对G公司员工幸福感的影响因素的影响程度进行分析。在研究过程中发现，过去研究者常用的研究方法是将调查分为两个步骤，首先对被调查对象的幸福感及被调查对象对各影响因素的满意程度进行调查分析，从而得出各影响因素与幸福感的相关性，再对被调查对象进行各因素的主观感知调查，了解被调查对象主观意识里哪些因素是比较重要的。但员工觉得最重要的因素，未必就会对员工的幸福感产生最大的影响。而SEM则是通过对不同调查对象在某一因素变化时，其幸福感的变化情况去进行分析，从而了解该因素对幸福感的影响系数，并且SEM能够同时对几个因变量进行比较。因此，SEM能够更客观的对员工幸福感的各影响因素的影响大小进行评价。本文以G公司为案例，通过对影响G公司员工幸福感的因素进行分析，并根据分析结果提出相关的建议，为G公司人力资源管理决策的制定提供参考。