开发区作为本地区经济的核心增长点,是我国经济结构中具备良好的带动、辐射和示范作用的重要环节,是促进区域经济发展强有力的助推器。但是,我们也应清醒地认识到,经过多年的发展,开发区也逐渐暴露出了一些问题、一些弊端。为真正把开发区建设成为经济发展的增长区,改革与创新的试验区,产业发展的集聚区,城镇化的延伸区,高素质人才的创业区,对外开放的窗口,我们迫切需要站在一个新的战略高度上,新的起点上,拓展思路,重新审视开发区自身的优势和定位,确定开发区发展的新战略,使开发区更好地担负起历史赋予的使命,这也是决定开发区能否可持续性发展的关键问题。A经济技术开发区自2002年3月创建以来,经过11年的发展,特别是在2012年7月,经国务院批准升格国家级经济技术开发区以后,站在了一个新的起点,进入了一个新的发展阶段,如何解决未来的发展,到了最关键的时期。为此,本文选取A经济技术开发区作为研究对象,对其发展战略进行系统研究。首先,在介绍A经济技术开发区概况的基础上,认为其存在得天独厚的区位、初具规模的产业、优良的软硬件环境、日益完善的政策等方面的优势；土地资源稀缺、城市功能不完善、人才队伍缺乏、企业规模参差不齐等劣势。其次,接着分析了其外部环境创造的产业转移加快、鄱阳湖生态经济区上升为国家战略、南昌成为江西经济核心增长极、NC县域经济发展等方面带来的机会；周边省份开发区、省内国家级开发区、市内开发区以及国家宏观调控等方面的威胁。第三,通过战略分析,提出了战略定位、战略目标、战略任务、以及战略步骤。最后给出了战略实施的保障措施：一是创新管理体制；二是优化内部发展环境；三是推进产业转型升级；四是推进“城·区”融合；五是争取政策支持。