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IT、OEM这是两个被讨论过千次万次的话题,在罗技这两个词又连在一起了。一个企业多事业部同时发展,作为非主要业务的OEM该如何面对竞争,这个是目前IT行业内很热的话题。处理好这两者的关系,既保持主营业务的大方向,又开拓非主营业务,使公司整体不断加强。即从事品牌零售又从事OEM的IT企业在目前激烈竞争的市场中所面对的困难是无法想象的。对于企业而言,两块不同的业务就是一个天平的两端,当两端完全失衡时,是否就要扔掉一边;虽然不是公司的主要业务,但是这样的业务是否有能力走下去:如果走下去该如何走