自上世纪80年代商品房市场的逐步开放,在改革开放的浪潮下,我国房地产行业的发展突飞猛进,成为了如今社会经济体系当中不可或缺的重要角色。至今房地产仍然伴随着我国经济结构的不断优化,房产的价格也随之水涨船高,尤其是以北上广深为代表的国内经济发达区域,高额的房价让国民叫苦不堪,为了缓解这一现象,有效的把控房地产市场的房价金额和增长速度,中央政府曾多次出台相关问题,对于行业内的企业发展提出了诸多限制和制约条件,其中,融资方面出台的相关政策尤为显著,在现如今市场环境逐步饱和的局面下,企业如何有效的进行融资活动,从而有效的保证企业资金链的稳定,成为了房地产集团必须面对的重要问题。本文的研究目标是基于生命周期视角,研究中国民营企业500强、房地产企业50强、长三角房地产领军企业杭州滨江房产集团股份有限公司在初创期、成长期和成熟期的融资策略,分析其策略的利弊,期望为我国房地产企业的制定融资策略提供参考。本文研究发现,在初创期滨江集团面对当时的金融危机,其优秀的市场运营能力使其能够保持业内市场把控能力,以至于在最困难的时期也依然没有出现崩盘的现象,尤其是上市初期较高的股票报酬率,使得企业能够有效的缓解初期资金不足的情况;在成长期滨江集团通过股市等证券交易会类的融资,成功吸引了大量金融企业的融资合作,为企业带来了巨额的融资资金,这为企业的高速成长带来了雄厚的资金链接;在成熟期滨江集团通过实行多元化的融资模式,使得企业目前的财务杠杆处于行业的平均值,使得其债务偿还能力得到了很大的缓解。同时,本文研究还发现,滨江集团存在内源融资占比不足、中短期的银行贷款项目的占比过高、因地施策的发展制度稍显不足、经营性物业等新型模式的运用不足等问题。基于上述分析内容,本文建议滨江集团可以优化内源融资占比,因地制宜整合并应用全新的融资模式,并进一步衡量一些长期的融资项目。基于上述分析内容,本文的研究过程能够较为完整的展现出滨江集团各个阶段融资策略的优劣势,对于我国上市的房地产企业而言具有很高的借鉴价值,通过不同时期融资策略选择的取舍,能够非常明显的反映出房地产企业在不同发展阶段可能面临的各项问题,以便在实际的运营过程当中能够及时的进行融资模式的调整和优化。