当今时代背景下,经济快速发展,社会矛盾复杂多样,各级公安机关的行政管理任务日益加重,常规性工作与临时性、阶段性重点任务交叉,对基层公安机关的绩效管理考核工作提出更高要求。绩效管理考核起源于西方国家的文官制度,是管理、激励、监督政府部门工作人员工作的重要方法。在我国,21世纪以来,党中央、国务院高度重视政府管理工作,将政府部门工作人员的绩效管理考核工作列入委、办、局人力资源科学管理的战略目标,中国共产党第十八次全国代表大会正式提出要“创新行政管理方式,提高政府公信力和执行力,推进政府绩效管理”。公安机关作为政府部门的重要组成部分,纷纷试点运行绩效管理考核、考评工作,将执法质量考评纳入基层公安机关综合考评体系,将绩效管理考核结果作为公安民警调整使用、记功嘉奖、离岗培训和职务升降的主要依据,绩效管理考核成为提高公安机关管理效益的有效方法。本文综合使用文献研究、比较分析法等方法,就公安派出所绩效管理考核的基本概念予以阐释,总结我国部分地区公安机关绩效管理考核工作的经验,结合工作实际分析S地公安机关绩效管理考核存在的主要问题及原因,从而提出切实可行的改进措施,以丰富我国公安机关绩效管理考核的理论研究,改进S地公安机关绩效管理工作,提高公安机关绩效管理考核整体效能和服务水平。