近几年，随着国际经济环境和信息技术的高速发展，在供应链研究领域也呈现出百花齐放的现象。但由于各行各业有不同的特点，以及企业规模范围的不同，在供应链研究的侧重点也有所不同。随着中国各项建设事业的高速发展，工程机械行业，尤其是笔者所在的挖掘机行业更是处于发展的黄金时期。但在高速发展的同时，诸多方面的问题也逐渐暴露出来，库存方面是这些问题的核心问题之一。　　论文首先从 K公司的行业背景、现状进行分析，从公司的产品、市场、生产特色进行了简单介绍，然后重点引出目前的供应链管理现状，通过对供应链的介绍，然后引出库房方面目前的管理现状及存在的主要问题。然后通过对问题的定性分析，找出这些问题产生的根源。针对这些产生的原因，引出公司库存管理采取的措施，进而建立公司库存管理的原则和策略。本论文重点通过对企业目前的管理现状的分析，运用供应链的聚集效应等管理理论来解决实际的问题，从而使企业库存管理状况得到改善。　　最后，根据以上的状况得到类似的行业在实施企业库存管理策略时遵循的原则和重点，即首先建立库存的管理体系，然后根据企业的不同环境建立相应的库存管理策略，尤其是对异常状况的敏感度，要在强有力的管理体制的情况下，才能保证库存策略的贯彻，最后，在不降低供应水平的情况下，采取措施，有步骤、有计划的降低库存才是企业实力真正的体现。