目前,我国能源需求快速增长,据发改委能源研究所等机构预测,2030年我国一次能源消费总量将达到60亿吨标煤左右。核电等清洁能源在保障我国能源需求的增长以及优化能源结构方面将发挥不可替代的作用。2014年,中国高层频频释放出对核电的高度关注,并作出一系列批示,强调核电的安全发展,提高自主创新能力。2015年3月,国家发改委发布文件,确定红沿河二期工程5号、6号两台百万千瓦核电机组已获核准,这是继福岛核事故后4年来我国真正意义上新批的核电项目。在获得国家核电全局颁发的建造许可证后,红沿河核电二期项目已于2015年3月29日正式开工建设。红沿河核电二期项目获得国家核准,标志着我国核电发展进入了一个新时期。作为工程项目管理最重要的工作,工程项目施工进度管理是项目管理其它管理工作如成本管理,资源平衡等工作的重要基础。工程项目施工进度的有效管理对完成工期目标和项目指标具有非常重要的意义。本文系统地介绍了项目施工进度管理的基本概念、优化调整办法以及相应的纠偏措施,通过对核电站核岛土建施工进度的安排的特点、影响因素和需求资源的分析,重点阐明了具有资源约束条件的核岛土建施工进度安排的原理以及实施步骤,最后对红沿河核电站5号核岛土建施工进度从控制措施、优化措施和关键线路的控制三个方面进行了优化说明,并结合举例分析了资源约束对关键线路生成的影响,对于红沿河二期施工计划的管理与控制具有一定的指导意义。红沿河核电二期工程目前前期土建施工进展顺利,部分子项施工进度均提前计划,项目部在充分总结一期施工经验的基础上,已充分采用筏基混凝土整体浇注技术、钢衬里壁板自动焊技术和穹顶整体吊装技术等先进工艺来提高施工效率,大幅压缩工期。因为新技术的采用多为技术层面的分析和论证,故本文不进行过多阐述,我们所做的研究仅仅是基于当前的技术条件,参考对以往同类型机组建造工期的统计结果,运用项目管理专业知识进行进度管理的优化研究。相信未来随着设计和施工工艺的不断改进,CPR1000型压水堆核电站的建造工期仍有希望得到进一步优化,从而使得该产品在核电市场上具有更强的竞争力。