伴随着信息产业和国际贸易在传统运输业的基础上兴起了快递这种新型现代服务业。迅速发展成为高附加值物流系统之一,成为现代物流的重要组成部分,在世界经济发展舞台占有重要的地位。近年来,电子商务发展越来越好,百姓生活水平越来越高,网购消费者越来越多,电子商务对快递物流的需求也就越来越急切。与此同时电商大战愈演愈烈,快递市场的供给能力受到巨大考验。近几年一遇到电商大战,比如节假日、“双十一”等各种促销,快递市场的供给就显得严重不足以至于快递企业频发“爆仓”问题。快递企业的发展在利好的电子商务环境下却越来越显得跟不上步伐,使得很多快递企业在激烈的竞争中急流勇退,快递市场的竞争也在逐步恶化。电子商务和快递市场两者之间的供需差距越来越大,同时快递市场的资源浪费大,回报低,而电子商务企业却还在一味的压榨快递企业,导致两者之间的供需矛盾更加显著。本文从快递网点布局的角度出发,针对快递“爆仓”问题的特点,结合供需平衡原则确定网点布局的优化目标,利用效益最大化网点布局原则确定优化模式,根据区域最优的原则对快递企业的网点布局调整和优化。并以咸阳Y快递公司为例,通过对咸阳Y快递公司在考虑快递“爆仓”情况下网点布局的优化实施成效分析,来探讨网点布局改变对缓解快递“爆仓”压力的可行性和必要性,为快递企业提供一定的缓解“爆仓”问题的应急措施。为快递企业提高服务质量,增强资源利用率,提高运营效率,缓解电子商务和快递企业之间的供需矛盾,为快递企业在电子商务环境下的健康、快速发展提供决策支持。