工业设计是连接市场需求和企业制造之间的纽带。设计的最终价值是通过企业的合理运作得以实现。设计指导企业的产品开发，企业将完成设计的使命。现代产品设计应用程序的研究是企业产品开发成功的保证。 本文主旨在于提供一个包含由设计意念至成品的整体设计程序系统。其目的在于阐释一些设计方法及其实际的应用模式是应该有条理地融合在设计制造程序之内。本文的目的不仅是为了阐述产品在企业的开发过程，而是在实际的制造中利用新的设计程序来调整企业产品的综合管理体制及制定评价体系，在一定程度上弥补企业对设计开发的认识不足，导致的产品开发的无规律性、优势性、方向性和企业文化相脱离等现象的发生，从而无法保证企业的长远利益和品牌形象。设计将在“效率、价值的最大化，成本最小化”的原则上起到一个整合企业的优势资源，发挥企业潜在能量的作用。 要成功地设计一个产品往往有赖于团队合作的模式，以容许每个来自不同专业的成员保持紧密的沟通。对于企业来讲，市场管理、设计管理、营销管理三者之间的密切合作是至关重要的。设计师从市场获得信息，以整体的设计程序为依据，指导企业的生产、制造，满足市场需要的目的。 事实上我们已经生活在一个充斥着过多产品的世界(这个现象隐藏着内在的问题)我们不断竭尽所能地制造自以为需要的产品，但是问题是在于：我们应该制造什么产品?和为什么制造这些产品? 论文分为三大部分： 第一部分：综合阐述了工业设计领域及现代新产品开发程序与设计方法，构筑出新环境下企业产品开发前景的基本框架。 第二部分：以产品管理程序导入，探讨企业的设计政策、设计事项及并行工程、研究设计程序与市场拓展目标的关系及策略。 第三部分：通过大量的案例研究分析，探讨现代工业设计在企业中的推广运用过程中所引发出来的问题，并就设计开发程序，设计整合与实践等方面做出了进一步的探讨。 面对下一个世纪的来临，最重要的是洞悉一些与产品相关的概念，比如： 人与产品的关系、人与机器的关系、产品与环境的关系、从而探讨设计所扮 演之角色。换言之，什么才是设计的真正意义。