在当今激烈的市场竞争环境下,企业要增强竞争力,信息化是必经之路。在企业实施ERP系统中库存管理是其中非常重要的一部分,库存管理已经成为企业减少成本、增加利润的重要源泉。 本文以FiveStar公司为研究对象,在研究ERP历史和未来发展的基础上,分析了该企业的特点和所处的环境,根据ERP的思想,整合了公司库存管理的业务,开发了企业ERP系统中库存管理信息系统。 本文还进一步分析了公司销售产品的现状,并针对这一类产品的企业库存的特点,研究了库存控制和辅助决策的问题,进一步提出了建立企业库存管理的双重临界控制机制。在优化库存的研究中,从产品销量的时间序列着手,针对产品的季节性特征,对它的预测进行了定性分析和定量计算,在综合比较多种方法的基础上选择运用趋势指数平滑法构建了预测模型,进而根据销售与库存的关系,按照经济订货量(EOQ)的有关理论,为企业确定了合理的订货策略和库存控制的方法。 本文的研究具有重要的现实意义和实用价值。首先,由“点”及“面”,分析了独立需求、短生命周期一类产品的特点,并提出了相应的库存控制的对策机制。其次,针对企业的现实问题,对库存进行了优化,获得了比较好的数学模型,提高了预测的精度,减少了库存量,降低了库存资金的积压,从而有利于增加企业的经济效益;并将预测模型整合在企业库存管理信息系统中,从而在企业库存管理的基础上,为企业决策提供了充分的依据。最后,本文还就该领域的发展进行了展望,指出构建决策支持系统(DSS)是今后发展的一个方向,为企业今后发展所需要的技术支持提出了建议。