从外部获得资源展开生产经营，是企业活动的开始，因此，采购是企业运营中的关键。在竞争越来越激烈的今天，能够有效地控制采购成本，是企业取得竞争优势的前提保障。然而，当下的经济市场状况瞬息万变，这就导致企业在进行采购时面临很大的挑战，在采购过程中，完善采购流程，避免盲目采购，编制精准采购计划、与供应商形成良好的合作关系等措施，都会给企业的采购带来正面的影响。为了应对市场的风险，快速的定位市场资源信息，与供应商达成稳定的战略联盟，实现供应链一体化则显得十分重要，对于这部分的研究，国内外的成果已经汗牛充栋，然而，如何将这些理论应用于实践，目前并没有太多的文献可供参考。　　论文结合黑龙江广播电视网络股份有限公司物资采购部目前面临的现实问题，结合理论，系统的对国内外文献进行研读，总结出了对现状有改善的采购管理理论，为文章整体的研究构建了理论基础。其次，针对黑龙江广播电视网络股份有限公司采购管理的现状，分析了现阶段该公司存在的问题并分析了其原因。再次，根据公司现阶段存在的问题，结合当前的市场情况，针对性的提出了优化黑龙江广播电视网络股份有限公司采购管理模式的解决方案，包括建议本公司完善采购管理流程，加强采购过程中物资检测的监控，加强采购人员的专业培训，科学选择并评估供应商，积极有效的对合作供应商做出绩效考核采取鼓励措施，为下一步的继续合作及提升做好准备。　　现代企业管理已经是以供应链管理为核心的时代，其中采购管理水平的高低，决定了企业应用外部资源的能力、塑造自身竞争优势的能力。因此，要树立起科学采购管理的理念，建立适合自身的采购管理体系与模式，以达到提升企业自身竞争优势和实现企业战略目标的目的。