中华人民共和国成立初期,为缓解财政困难,支援朝鲜战争,积累社会主义建设资金,中央人民政府号召在全国范围内开展群众性的以经济活动为主的增产节约运动。晋华纺织厂响应中央政府的号召,根据不同时期的形势和任务开展了自上而下的增产节约运动,促进了晋华纺织厂恢复和发展生产,建立健全了各项管理制度。本文以晋华纺织厂1950-1957年的增产节约运动为研究对象,对增产节约运动具体实践的状况做了梳理和研究。论文除绪论外,全文分4部分。第1部分阐述了晋华纺织厂开展增产节约运动的背景。新中国成立时面临着严重的财政经济困难,抗美援朝使本已困难的经济更加严峻,这是晋华纺织厂开展增产节约的大背景。1948年复工的晋华纺织厂面临着机器设备落后、原料不足、工人技术水平不高等困境,这是其开展增产节约运动的内在需求。第2部分阐明了晋华纺织厂增产节约运动的组织与宣传。为开展增产节约运动,晋华纺织厂成立了临时性的增产节约检查委员会,建立了以党政工为主导的机构。面对每一阶段的增产节约任务,党政工召开多次会议,统一领导干部的思想,最后通过晋华通讯网全方位对职工群众进行宣传发动,使职工群众能围绕每一阶段的中心任务开展增产节约运动。第3部分阐明了晋华纺织厂增产节约运动的方式。主要有开展劳动竞赛,技术革新,建立健全管理制度等。劳动竞赛通常是在赛前发动工人订立增产节约计划,赛中通过推广先进经验,鼓励职工群众提合理化建议等方式,调动了职工群众开展增产节约运动的积极性。技术革新是指技术人员深入生产车间,与职工群众一起参与机器设备的改进,修旧利废,群策群力,使增产节约运动进入了新的阶段。建立健全企业管理制度是在增产节约运动中通过查定工作,建立和健全了生产责任制和经济核算制度,这为增产节约运动提供了制度保障。通过这些方式提高生产效率,降低原料成本,从而达到增产节约的目的。第4部分对晋华纺织厂增产节约运动进行了整体的评价。通过1950-1957年的增产节约运动,晋华纺织厂基本实现了增产节约的目的,初步树立了成本观念。但个别领导与工人存在着重量轻质的思想和弄虚作假的现象。增产节约运动的成效与不足与群众运动、计划经济体制有着密切的关系。结语部分总结概括了晋华纺织厂增产节约运动的整体发展历程,总结经验教训,对新时代节约型社会的建设提供借鉴。