天然气分布式能源站建设项目管理是一个复杂的能源系统工程,项目管理各环节的过程控制与项目总体目标的达成需要系统、全面的计划与研究。项目执行前的计划对项目的实施的成败至关重要。昆明博欣广场天然气分布式能源站项目管理规划研究是实施该项目的基础性指导性文件,对项目的实施管理具有十分重要的作用。本文采用的主要研究方法有：实践调查法、能耗预测分析法、系统分析法。论文以博欣广场天然气分布式能源站建设实施过程为主线,运用现代项目管理理论与项目管理方法论,理论联系实际,运用普遍性的管理理论,解决能源站项目管理中的实际问题,并对其实施过程进行全面、系统的计划与研究。本文在前人研究成果基础上,应用项目计划管理的相关理论基础,研究提出了博欣广场天然气分布式能源站项目建设的整体架构及其项目组织管理机构的设置计划,分析预测了博欣天然气分布式能源站项目B座办公楼和商业建筑能耗需求,根据能耗需求量提出了能源站项目建设方案设置计划,能源站的总体供能计划。针对项目在运行过程中可能对环境造成的影响,提出了相应的计划防治措施。研究了博欣广场天然气分布式能源站建设实施过程管理,提出了项目实施的质量、进度、成本、风险管理控制计划。通过以上内容的研究,本文针对博欣广场天然气分布式能源站建设制定了完整的实施方案与计划,用以指导该项目的管理实践。