经过2008年美国的次贷危机,以及后面的欧洲债务危机后,我国贸易增速持续放缓,这对国际货运代理行业的影响非常之大。在新“一带一路”的良好国家战略背景形势之下,我国货运代理企业面临前所未有的机会和挑战,如何重新定位,寻求和发展公司的核心竞争力成为中国中小型货运代理公司普遍关注的重要课题。本文通过文献研究法、案例分析法以及定性与定量结合的方法,在整理了国内外相关研究现状及相关理论概述的基础上,以ST国际货运公司为例,研究中小型国际货运代理公司的发展现状及问题,并采用PEST分析法和多元线性回归的方法,分别对影响ST国际货运代理公司发展的外部和内部环境进行深度定量剖析,研究得出,ST货运代理公司年度销售收入主要受通过中欧班列运输的集装箱数量占公司运输总额的比重、企业人力资源数量以及企业营销投资费用的影响,随着它们的提高而提高。其中,中欧班列运输的集装箱数量对公司销售收入影响较大,ST国际货运代理公司应该要积极参与中欧班列的业务,开拓更多的客户选用中欧班列的运输方式,提高这部分业务的比重,以提高公司的销售收入总额。探讨了ST货运代理公司的发展战略与前景,为中小型货运代理公司的长远发展提供参考与借鉴。