随着企业家精神这一概念被社会逐渐认可并取得重视,探究企业家精神的影响机制成为当前企业家精神研究的重要课题。目前研究者已经从很多角度探讨了企业家精神的影响机制。然而,随着社会的不断进步,企业形式发生了很大改变,中小型企业飞速崛起,并逐渐代替大型企业,在市场经济中占据重要地位。因此需要从新的角度考虑对企业家精神的影响机制进行研究。基于这样的研究背景,找到适应我国中小型企业发展模式的企业家精神影响机制至关重要。不论是中小型企业还是大型、垄断型企业,企业内部资源都是企业的重要组成部分。企业内部资源关系到企业的发展命脉,一个企业内部资源是否协调配合,影响整个企业的运营和发展。企业内部资源要素对企业的重要性为企业家精神影响机制研究提供了新的思路。如何将企业家精神的影响机制与企业内部资源结合起来成为企业家精神研究的新视角。根据Grant的资源理论,企业内部资源按照用途可以分为组织结构、财务资源、实体资源、人力资源、技术资源、文化资源六类,这六种企业内部资源要素相互补充相互联系。结合当前的理论研究,可以得出企业内部资源的这六个要素对企业家精神有很大的影响,并且要素不同影响程度也不同。同样企业家精神也是一个内涵十分丰富的概念,通过对企业家精神内涵的探究,可以将企业家精神的内涵分为创造力、凝聚力、发现力、冒险力、奉献力、应变力、协调力七个参量,这七个内涵参量互相联系发生作用,从七个不同的维度对企业家精神的内涵进行诠释,共同定义了企业家精神这一概念的复杂内涵。因此,为了更好的探究基于企业内部资源的企业家精神影响机制,需要分别探讨企业内部资源对企业家精神这七个参量的影响程度,再整合成对与企业家精神的整体影响。基于这样的理论基础和研究思路,本文选定我国的中小型企业作为研究目标,通过问卷调查的方法分别探讨中小型企业中企业内部资源六个要素对企业家精神七个参量的影响程度,最终整合成为企业内部资源的六个要素对企业家精神的整体影响程度。为了更好的反应当前中小型企业的现状,问卷调查还统计了这些中小型企业对企业内部资源六个要素的不同投入状况。数据分析之后,将企业对内部资源要素的投入状况和这六个资源要素对企业家精神整体的影响以及针对每个企业家精神参量的影响做对比,旨在找到企业在企业内部资源要素投入分配上的不足。最终结合之前对于企业家精神的理论分析、投入程度与影响程度之间的差距,确立企业家精神在企业内部资源层面的影响机制,并针对当前我国中小型企业的现状提出企业家精神的培育建议。