员工在工作中激情普遍缺失的状况引起了学者们的关注,我国有关工作激情的研究历史相对较短,虽然已经取得一定的研究成果,但对有关工作激情影响因素的研究还不充分。而员工处在组织当中,必然会受到领导行为方式的影响。什么样的领导风格会对员工工作激情有影响且作用机制又是怎样的?这是值得研究和探讨的问题。目前,有些学者认为变革型领导会影响员工在工作中的激情,为了探讨变革型领导对员工工作激情的影响以及影响过程,本研究基于自我决定理论、变革型领导理论、社会认知理论和领导权变理论,引入工作自主性、工作意义作为中介变量,以权力距离为调节变量对此路径进行研究探讨。本研究通过问卷调查获取有效问卷437份,并使用Spss17.0和Mplus6.0软件对相关研究假设进行实证检验。研究结果表明:(1)变革型领导对员工的工作激情有积极影响;(2)工作自主性和工作意义分别在此路径中起到中介作用,并且工作意义的中介效用更强;(3)权力距离分别负向调节了变革型领导与员工工作自主性、变革型领导与员工工作意义的关系。最后,基于实证分析结果提出相应管理建议,为了提高员工的工作激情,企业应该重视对变革型领导风格的培养,关注员工对心理授权的感知,增强他们对自主权和工作意义的感知,可以有效提高其工作激情,并指出研究的不足和未来的研究方向。