随着经济全球化的不断深入,企业面临着国际、国内的激烈竞争环境,已经开始把财务管理工作提高到战略层面上:与此同时,企业的高级财务管理人员的职责也发生了较大的变化,对其能力素质较以前有了更高的要求。 基于这种背景,我国企业的高级财务管理人员也在从传统体制下的总会计师转变为新形势下的财务总监,本文旨在研究新形势下上市公司财务总监的能力素质模型,为上市公司的财务总监人员的招聘选拔、绩效考核、培训与开发、继任者计划等提供较为科学的依据,进而能够帮助企业提高在市场中的竞争力。为了提高研究结果的效度,笔者选取北京、山东的数十家优秀的上市公司为研究对象,主要分布在制造、金融、高新技术、服务等行业。研究方法主要采用理论与实证研究相结合的方法,经过招聘广告的文本分析、行为事件访谈、形成财务总监人员的素质量表,并以邮寄或E-mail形式向青岛海尔、青岛啤酒、人保股份等数十家上市公司的财务人员发放量表,经过统计分析的处理,最终确定了新形势下上市公司财务总监的能力素质结构:业务能力、影响力、责任感、战略谋划、分析与概念思维能力、自我驱动、沟通能力、团队领导与管理共八类。 通过分析,战略谋划、分析与概念思维、沟通能力与团队领导与管理这四个因子与他人研究结果近乎相似,这说明现在上市公司已经意识到这些素质对财务总监取得优秀业绩的重要性,同时说明本论文的实证研究的结果与理论界的认识部分相同:影响力、责任心、自我驱动这三个因子是本论文的独特贡献,在其他人的研究成果中未有提及。究其原因,这三个因子主要来自深度访谈,而且与我的研究对象大部分是国有上市公司有较大关系。在国企里面,人际关系及个人威信在工作中起着非常重要的作用,对于财务总监来说要很好的开展自己工作的确需要较强的影响力,否则其决策很难得到他人的理解和支持;责任心这一因子在国内外财务丑闻多发的外在环境下出现也不足为奇,没有很强的责任心和敬业精神,没有良好的职业素养和职业道德,财务总监将不能胜任这一职位的要求;此外,自我驱动这一因子又称为内驱力或进取精神,它对于财务总监取得优秀业绩也必不可少,具备这个素质的财务总监会不断地挑战自我,为自己设定更高的目标,不会局限于传统的职位要求,并且利用新的职权和机会,为企业的战略规划和长期发展献计献策。