二次工业革命后,社会生产能力大幅提高为人们加速改造自然环境提供了条件,粗放的发展模式和爆炸式的人口增长,使得人与自然环境的矛盾越来越突出。随着环境问题成为世界瞩目的焦点,社会要求企业主动承担环境责任的呼吁越来越强烈。企业在追求经济利润的同时保护好自然环境,是新社会经济大背景下的时代要求,也是企业应该自觉履行的社会责任。那么,实施积极主动的环境管理战略对企业经济绩效和竞争优势有什么影响?企业能否实现环境绩效和经济绩效良好的双赢局面?带着这些问题,本文回顾了国内外与环境绩效和企业经济绩效相关的文献,基于利益相关者理论、资源基础理论、组织能力理论、环境成本收益理论提出了三个研究假设,假设一认为环境绩效良好的企业环境经营风险小,更能满足公众的环保需求,能够赢得投资者的青睐,因此当期企业环境绩效对当期市场价值有正向影响;假设二认为,环境管理上的投入不可避免的会降低当期的财务业绩,却可以提高企业长期的盈利能力,当期企业环境绩效对当期的财务绩效有负的影响,对后期的财务绩效有正向影响;假设三认为,公司将环境保护需求看做一种发展契机,通过改进生产工艺技术建立竞争优势,这个过程激发了企业的学习创新能力,企业环境绩效与企业研发投入呈正相关性。对上述假设进行实例检验,选取宝钢股份2003年—2012年的环境绩效和企业经济绩效数据作为分析样本,通过主成分分析得出企业环境绩效综合得分,之后采用多元回归分析法和偏相关分析法,验证环境绩效和市场价值、财务绩效以及研发能力的关系。得出研究结论一,环境绩效对企业市场价值有正向影响;研究结论二,当期的环境绩效对当期的财务绩效有负的影响,对后期的企业财务绩效有正的影响;研究结论三,企业环境管理绩效与企业研发创新能力呈正相关。论文利用所得出的研究结论设计了企业环境绩效平衡计分卡,希望通过全面、科学的评价企业环境管理绩效,调动企业环境管理的积极性,让环境资源真正转变为企业内部的组织能力和优势资源,提高企业经济绩效。企业在资源节约和污染治理方面的投入,直观看来是会减少当期财力资源的,但另一方面企业的这些支出会促进企业研发创新能力的提高,改善组织能力和产出绩效。因此在衡量环境绩效和环境管理决策上,既要考虑到环境管理所带来的成本收益,也要考虑到环境管理所产生的组织协同能力,以及在企业长期发展方面所构建的竞争能力。本文选择宝钢企业长期时间序列数据作为样本,动态分析环境管理绩效对企业经济绩效的影响趋势,在一定程度上能弥补先前文章大多选取截面数据研究两者短期影响而在长期影响上研究不足的现状,进一步丰富现有的理论研究。同时在实践方面,本文设计了适用于企业内部管理的环境绩效平衡计分卡可以为企业更好的衡量环境管理所带来的价值提供依据和参考。