商业计划书是一份可行性分析报告,它是一份创业纲领,是对即将进行的商业活动详细的筹划和描述；它不仅是一份设计好的,旨在说服合伙人毫无保留地向企业投资的文件,而且是一份把自己的创意和意愿变为现实企业的详细路线图；充分展示了企业的目标,发展方向和怎样才能达到预期的目标。只有通过详尽的分析而摒弃感性认识,才能有效地保证创业项目的可行性。本文阐述了此商业计划书的业务范围和行业状况,通过自身拥有的市场资源和技术水平优势,结合整个复合袋市场的状况,对此项目进行了可行性分析。然后围绕此项目从以下几个方面进行剖析：经营优劣势分析、资金需求预算、盈亏平衡点和投资回报率分析,然后再对营销策略、绩效管理、生产管理和品质管理等方面进行详细的描述。通过整份计划书,可以清楚了解到设立此项目所要的资金需求、资金的投资回报率,以及投资此项目后,在市场和生产过程中需要注意那些方面,以此获取最大效益。