【摘 要】
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该文以此为背景,首先分析了上海电力公司发电设备管理的现状以及公司面临的机遇与挑战,指出应该从战略高度认识和规划公司的发电设备管理.该文的第二章至第五章论述了设备综
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该文以此为背景,首先分析了上海电力公司发电设备管理的现状以及公司面临的机遇与挑战,指出应该从战略高度认识和规划公司的发电设备管理.该文的第二章至第五章论述了设备综合管理思想在上海电力公司中的应用现状和前景,包括发电设备的前期管理、运行管理、检修管理、改造与更新管理等.其中重点探讨了发电设备检修模式创新的机制和意义,指出以状态检修为主的优化检修是上海电力公司发电设备检修管理的发展趋势.该文的第六章探讨了发电设备的资本经营活动.过去,国内的企业往往只重视生产经营,忽视资本市场的利用,没有认识到资本经营是企业战略发展的重要环节.上海电力公司应该加强发电设备的资本经营,追求最佳的投资收益.该文最后总结了上海电力公司推行发电设备综合管理的意义,并指出今后的研究方向.
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